2月23日下午，公司召开拓展深化精益管理项目研讨会。公司领导刘国福、刘林志、王世明及有关部门人员参加会议，与爱波瑞咨询公司副总经理许立红一行围绕公司2024进一步推进精益管理项目进行交流研讨。

       与会人员共同总结了公司精益管理项目一期工作的经验和收益，分析了工作中存在的差距与不足，就2024年精益管理项目的开展思路和重点任务达成了共识。公司董事长、党委书记刘国福强调，在2023年试点导入、初见成效的基础上，公司2024年的精益工作要进一步巩固好经验好做法，向全体人员、全部工作进行拓展深化，聚焦成本管控这个中心任务开展精益行动，全员参与、系统施策，实现“一降一缩三提升”（降成本、缩周期、提升质量、提升效率、提升效益）的目标，全面加强公司订单交付能力和盈利能力，让全体干部员工进一步分享到精益工作带来的收益。