4月21日，天锻公司召开精益管理项目启动大会，在专业管理咨询机构的指导协助下，启动实施项目一期试点方案。

在启动会上，公司总经理、党委副书记刘林志代表公司与天津爱波瑞公司签署战略合作协议及咨询服务合同，宣布了精益管理项目（一期）推进团队的人员组成。

爱波瑞公司管理顾问韩义德老师介绍了天锻公司精益管理项目的整体设计和2023年的主要任务、关键目标及行动计划。

爱波瑞公司董事长王洪艳女士出席大会并致辞，同与会人员分享了自己多年从事精益管理咨询工作的心得，指出精益管理是制造业高质量发展的必由之路，也是天锻公司创建世界一流专业领军示范企业的必由之路。

公司董事长、党委书记刘国福作总结讲话，阐述了公司为什么要做精益管理项目、怎么做、做到什么程度三个问题。他指出，公司通过公开招标的方式选择爱波瑞公司作为咨询顾问机构，指导协助公司开展精益管理工作，遵循“稳中求变、持续改善”的原则，试点导入、系统推进、长期开展，助力公司实现高质量发展。精益管理需要全体干部员工群策群力，取得的成果由大家共享。通过做精益改善达成提质增效，坚持做精益改善实现越干越好。

启动会结束后，爱波瑞公司副总裁许立红先生为公司开展了精益管理专题培训，强调精益是干出来的，精益从心开始，精益从我做起。

为增强精益管理项目启动大会的“现场”效果，大会在总装部国际车间举行，公司领导、各单位负责人、职能部门人员、有关车间负责人及班组长共计近80人参加。